Přechod na nový software ve firmě

Událost

ÚVOD

Čeká vás zavádění nového IT systému?
Ať už jde o ERP, CRM, HR nebo jiné komplexní podnikové řešení, takový projekt výrazně zasahuje do chodu celé organizace – nejen technologicky, ale i právně, procesně a provozně. Úspěch přitom nezávisí jen na kvalitě dodavatele. Klíčovým předpokladem hladké implementace je pečlivá příprava, jasné zadání a dobře nastavené smluvní vztahy.

Workshop přináší praktický přehled hlavních fází pří pořizování nového IT řešení – od výběrového řízení a vyjednání smluv, přes samotné řízení projektu, až po nasazení nového řešení a jeho údržbu a provozní podporu. Zaměříme se na typická slabá místa těchto projektů, jak jim předcházet a proč je kvalitní projektové řízení a právní zajištění zásadní pro jejich úspěch.

Díky rozsáhlým zkušenostem s právní a projektovou podporou náročných IT implementací se zaměřujeme na to podstatné – prevenci opakujících se problémů, jasné nastavení očekávání a podporu klíčových rozhodnutí, která ovlivňují celý výsledek.

Workshop je určen pro projektové manažery, právníky, IT a obchodní vedení nebo procurement.

Partner a odborný garant akce: ROWAN LEGAL, advokátní kancelář s.r.o.