Základy projektového řízení
Jak nastavit projekt tak, aby se nezasekl na nejasném cíli, termínech nebo odpovědnostech.
Praktický kurz pro manažery, vedoucí týmů i všechny, kteří ve firmě řídí projekty – ať už formálně, nebo „tak nějak po cestě“.
- Projekt odstartujeme správně – co si ujasnit dřív, než se začne pracovat
- Cíl proměníme ve výsledek – co má být na konci skutečně hotovo
- Naplánujeme práci – úkoly, termíny, priority a odpovědnosti
- Udržíme projekt pod kontrolou – rizika, změny, problémy a průběžný stav
- Nastavíme komunikaci v týmu – kdo, co, kdy a komu potřebuje vědět
- Projekt dotáhneme do konce – předání výsledků, vyhodnocení a poučení
- Všechno si vyzkoušíme na jednoduchém praktickém projektu
Jiří Šebek
Lektor, konzultant a kouč s bohatými zkušenostmi v oblasti managementu a podnikání. Pomáhá účastníkům identifikovat a rozvíjet jejich silné stránky, překonávat překážky a efektivně zdokonalovat profesní i osobní dovednosti.
Specializuje se na oblast obchodu a obchodních strategií, řízení týmů a projektů a rozvoj podnikání.
Jeho cílem je podporovat klienty na cestě k dosažení profesních cílů a pomáhat jim posouvat se na vyšší úroveň v oblastech projektového řízení, obchodních dovedností, měkkých dovedností a klíčových manažerských kompetencí. Díky praktickým zkušenostem a individuálnímu přístupu pomáhá vytvářet efektivní cestu k dlouhodobému úspěchu.
Podrobný profil lektora ZDE